TEORIA ORGANIZACIONAL

La organización está compuesta por múltiples elementos físicos y cognoscitivos relacionados de distintas formas y sentidos, y de tareas o trabajos con diferentes niveles de dificultad o complejidad para realizarlo.

Entre otras muchas definiciones de organización; tomamos de la Terry G, que nos dice: “es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo, y una indicación de la autoridad y la responsabilidad asignada a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas; y su importancia radica en que determina el éxito de la planeación y su ámbito de aplicación abarca todas las áreas de la vida.

La gerencia administrativa, en la práctica se apoya en la aplicación de los principios de la administración científica, como bien lo explica Fayol; “es influida por los valores culturales y sociales, transmitidos dentro y fuera de la organización”. Esto es porque esta determinada por una doctrina creada sobre bases científicas comprobadas, y que el resultado fluye en toda la organización e incluso pasa a la sociedad.

De allí tenemos la sociedad organizada, que cemprende un conjunto de individuos que interactúan para lograr un objetivo, mediante el cumplimiento de normas o procedimientos que definen los pasos lógicos.

Por ello la complejidad de las organizaciones; que al respecto, Jensen y Meckling (1992), nos dicen: la complejidad de la organización es un asunto conectado con la distribución y manejo del conocimiento específico necesario para la toma de decisiones (4). Al respecto, declaran que una empresa tiende a ser poco compleja cuando la información específica relevante para la toma de decisiones está concentrada en una o pocas personas; no obstante, esto puede ser independiente de la cantidad de activos, unidades organizativas o personas de la organización, es decir, de su tamaño.

Por otra parte tenemos los valores, y principios que rigen el comportamiento humano; que dirigen las aspiraciones de los individuos, o incluso de las sociedades. Son las pautas que definen comportamientos, orientándolos hacia conductas que presumen la mejora en el desarrollo de la persona o de una colectividad. Sin embargo, de una manera más específica, para definir los valores, debemos distinguirlos atendiendo a su condición como valores individuales (valores humanos), o como valores colectivos, de los que se distinguen los valores sociales y los valores culturales.

Los  valores culturales influyen en la conducta de los individuos que trabajan para organizaciones desarrollando actividades o procesos operativos o administrativos, cuyos resultados están determinados en gran medidas por la influencia cultural y social de sus valores y formación; por tal razón la cultura organizacional en gran medida es determinada por el comportamiento o conducta de los individuos que la integran, aun cuando existen mecanismos en el ámbito de la psicología laboral que estudian estos comportamientos para obtener de los individuos el mayor provecho de sus habilidades y de esta manera hacer mas productiva la organización.

La principal característica que tenemos los seres humanos respecto al mundo que nos rodea es la capacidad de poder Abstraernos o Aislarnos, haciendo uso pleno de nuestras facultades mentales y diferenciándonos de los animales que solamente se guían por el instinto, fomentando distintas respuestas hacia los estímulos que el entorno les genera, y buscando saciar Necesidades Primitivas que giran en torno a la alimentación, relación y reproducción dentro de su ciclo vital.